QQ作為中國第一大聊天工具，QQ空間也吸引了大批量的用戶，那么作為營銷者的我們也要抓住這一塊“蛋糕”了，有人的地方，就有營銷。怎樣把QQ空間打造成一個(gè)適合營銷的工具呢?下面就有筆者來給大家一步步解答：
第一步，修改空間資料。
在QQ空間的右上角設(shè)置，修改相關(guān)資料，在左側(cè)選擇空間資料修改，空間名稱即是企業(yè)名稱或者相關(guān)關(guān)鍵字，在空間說明處填寫好網(wǎng)址以及聯(lián)系方式，設(shè)置好了之后保存，第一步設(shè)置空間資料已經(jīng)完成了。
第二步，主頁排版。
在上圖中點(diǎn)擊主頁排版，在選擇排版欄選擇模塊拼貼;在調(diào)整布局欄選擇自由布局;在增刪模塊欄目基礎(chǔ)模塊全部取消，再點(diǎn)擊自定義模塊，選擇新建模塊。
新建大圖模塊，模塊標(biāo)題可不選，圖片地址，選擇好圖片地址，圖片鏈接選擇自己需要的地址點(diǎn)擊確認(rèn)，然后調(diào)整一些方位和大小即可，調(diào)整大小在模塊的右下角拖動(dòng)，方位左右移動(dòng)就行了。
一個(gè)大圖模塊設(shè)置好了之后，開始第三步，繼續(xù)添加圖文模塊，模塊標(biāo)題不用填，在左側(cè)填上圖片的地址，右邊要鏈接的地址，以及相關(guān)的文字說明，比如公司簡介等。一般的最好多添加幾個(gè)圖文項(xiàng)，同樣的加上圖片和相關(guān)的鏈接、文字說明。需要注意的是，在最后一個(gè)圖文選項(xiàng)里面最好放上相關(guān)的聯(lián)系方式、地址等，以及企業(yè)資質(zhì)。
上面的幾個(gè)步驟完成好以后，點(diǎn)擊保存，預(yù)覽一下自己的主頁，看是否是自己想要的效果，如果不是，再調(diào)整一下相關(guān)模塊的位置。
一個(gè)營銷的頁面出來了，有圖片說明，聯(lián)系方式，以及相關(guān)網(wǎng)址等等。接下來要做的就是宣傳自己的QQ空間了，這就類似于網(wǎng)站推廣了。不過QQ空間是免費(fèi)的，而且是永久性質(zhì)的，如果是企業(yè)的，還可以申請空間認(rèn)證，這樣在可信度方面就大大提高了。
相對于現(xiàn)如今比較火熱的SEO和SEM來說，他們的成本都太高，而且需要多個(gè)人員去操作，但是利用了QQ空間以后，我們可以不需要那么多的人力物力財(cái)力去營銷了，一個(gè)好的QQ空間能帶來的人氣也是非常巨大的，如果精通營銷的話，那人氣就更大了。
QQ空間除了首頁可以做營銷之外，里面的內(nèi)容也是可以做營銷的。QQ相冊，普通用戶的QQ相冊有2G，足夠我們宣傳出自己的產(chǎn)品了，把自己的產(chǎn)品圖片都當(dāng)上去足矣，特別是做淘寶的用戶。其次就是內(nèi)容型了，日志就是一個(gè)不錯(cuò)的東西，可以自己沒聽更新一下產(chǎn)品。說說、留言板、QQ視頻等，這些都是可以利用的產(chǎn)品，一個(gè)唯美的首頁加上豐富的內(nèi)容，一個(gè)很好的網(wǎng)站出來了。
QQ空間有一個(gè)好處就是你有多少個(gè)QQ好友，便會(huì)有多少個(gè)好友能看到你的產(chǎn)品消息，也就是說如果你有400個(gè)QQ好友，便有400個(gè)人能看到你的消息了，這個(gè)比QQ群“病毒式”營銷，以及郵件營銷具有更好的效果。
當(dāng)然QQ空間打造好了以后也是需要一些營銷的，比如多加一些QQ好友等，定時(shí)發(fā)布相關(guān)內(nèi)容等，這些都是很有必要的工作，不然就這樣空放著也是沒有效果的。
營銷的方法很多很多，能精通一種就足矣讓很多人受益終生，時(shí)下的QQ營銷、SEO、SEM這些都是目前應(yīng)用最廣泛的營銷方法之一，我們這些營銷者就要在這些別人已經(jīng)走過了的路里面找到不同的地方，“取其精華去其糟粕”，當(dāng)別人都在SEO里鉆破頭的時(shí)候，我們已經(jīng)轉(zhuǎn)移到了QQ營銷。
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【傳統(tǒng)中小型企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷之殤】最近互聯(lián)網(wǎng)上有很多事情都很火，比如前段時(shí)間蘇寧京東大戰(zhàn)，百度與360搜索大戰(zhàn)，微信公眾平臺與新浪微博利弊之爭等，當(dāng)然這些火都更多的是擴(kuò)散在IT人士之中。地瓜前些陣子看到這篇文章《為什么在營銷方面微信比微博更有價(jià)值?》，有人說這篇文章是宣揚(yáng)騰訊，營銷微信，也有人說這其實(shí)是捧殺微信，前些天地瓜又看到作者寫了另一篇文章《再談微信：精準(zhǔn)營銷從可能變成了可行》，覺得作者文章中很多觀點(diǎn)或思路是值得小輩學(xué)習(xí)的。但地瓜通過微博與微信之分析，又看到了另一個(gè)東東，很深的感受就是：當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)營銷渠道沒有照顧到中小型企業(yè)，特別是傳統(tǒng)型中小企業(yè)。
之所以為什么這么說，是因?yàn)椴凰愀呤值牡毓暇S護(hù)過百度推廣賬戶，弄過企業(yè)官方微博，也略微使用過微信公眾平臺，自己也開過淘寶店鋪，而且都是針對傳統(tǒng)行業(yè)，這些企業(yè)在從一開始成立到生存再到發(fā)展中都與互聯(lián)網(wǎng)沒有搭邊過。當(dāng)他們開始有意嘗試互聯(lián)網(wǎng)時(shí)候，搜索引擎營銷(競價(jià)與SEO)、社交營銷(微博與微信)、阿里巴巴平臺是傳統(tǒng)行業(yè)，特別是中小型企業(yè)比較認(rèn)可而希望嘗試的營銷渠道，因?yàn)橄鄬碚f效果比較明顯，而且投入并不需要太大，這也是很多中小型企業(yè)只能投入的幾個(gè)渠道。但有一個(gè)很深的問題就是，這些營銷渠道并沒有給傳統(tǒng)企業(yè)，特別是中小型企業(yè)創(chuàng)造出太大的價(jià)值。這也是他們在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域鎩羽而歸或變成可有可無的真正原因。因?yàn)閷τ趥鹘y(tǒng)型企業(yè)，或是中小型企業(yè)來說，意味著對互聯(lián)網(wǎng)認(rèn)識不足，重要性容易忽視;意味著企業(yè)投入不大，又沒用能夠獨(dú)當(dāng)一面的運(yùn)營人才，更別說是團(tuán)隊(duì)，更意味著他們習(xí)慣了線下渠道的可靠，這讓他們看到了真金白銀，線下渠道的成功讓他們更加輕視互聯(lián)網(wǎng)形式，而更更重要的是對于他們來說，生存也好，發(fā)展也好，他們都是在賣產(chǎn)品，而不是賣品牌。在互聯(lián)網(wǎng)上，同行眾多，產(chǎn)品眾多，電子商務(wù)意識與服務(wù)跟不上，他們進(jìn)入的其實(shí)是一個(gè)偌大的紅海。更更本質(zhì)的是，現(xiàn)今互聯(lián)網(wǎng)各種營銷渠道或方式，并沒有照顧到這些傳統(tǒng)企業(yè)，因?yàn)檫@些平臺依然是傍大而生，中小型企業(yè)其實(shí)是夾縫中生存。
傳統(tǒng)中小型企業(yè)的核心特點(diǎn)是：大都都是依靠老客戶維系而不是新客戶開發(fā)，沒有電商思維，弱品牌，求長久生存而不是進(jìn)入高風(fēng)險(xiǎn)式創(chuàng)新發(fā)展。
1，搜索引擎營銷(競價(jià)與SEO)營銷
搜索引擎營銷(競價(jià)與SEO)這比拼的是排名與網(wǎng)站，排名比的是關(guān)鍵詞價(jià)格與創(chuàng)意或者優(yōu)化程度，直接體現(xiàn)的就是投入、預(yù)算;而網(wǎng)站比的是整體形象與用戶體驗(yàn)，更多的是價(jià)格。但是搜索引擎上同類產(chǎn)品眾多，供大于求不是一個(gè)量級，而且很多百度競價(jià)創(chuàng)意更是趨同，毫無新意，網(wǎng)站服務(wù)器不穩(wěn)定，更是點(diǎn)擊進(jìn)去都難。但這能怪罪于企業(yè)本身嗎?不能，因?yàn)樗麄兪莻鹘y(tǒng)中小型企業(yè)。他們不懂，不僅不懂域名和主機(jī)空間基本概念知識，更不懂百度搜索排名是怎么整的，他們更沒法把自身本沒有太多核心競爭力的產(chǎn)品拿到競爭最大化的臺面上比。
2，社交營銷(微博與微信)
新浪微博也好，微信也好，很突出的一個(gè)問題就是開通賬號以后沒有關(guān)注度。為何?因?yàn)閭鹘y(tǒng)中小企業(yè)他們沒有原始的粉絲積累，在粉絲金字塔的三層里面，他們處在最底層，沒有中層的鋪墊，他們無法做大。他們是傳統(tǒng)中小型企業(yè)，他們幾乎沒有品牌可言。弱品牌，使得他們根本不可能通過社交這種新興渠道來開拓市場，要涉及，就是要投入，投入創(chuàng)意人才，投入更好的產(chǎn)品，投入對他們來說根本不可知的營銷成本，他們的投入往往伴隨著高風(fēng)險(xiǎn)，我們說微博僵尸粉眾多，但更可憐的是很多加V認(rèn)證企業(yè)賬戶半死不活的只能在那里喘息著。
3，阿里巴巴平臺
傳統(tǒng)企業(yè)要涉入電子商務(wù)，必然會(huì)考慮阿里巴巴平臺。這個(gè)就是以服務(wù)于中小企業(yè)為宗旨的B2B平臺。當(dāng)然也包括淘寶，天貓，阿里巴巴平臺是相對來說比較可行的。但這也是前幾年的看法，到現(xiàn)在越來越困難，很直接的原因就是阿里巴巴平臺流量都向大賣家傾斜，不管是付費(fèi)的也好還是免費(fèi)的資源也好，從前的“因小而美”不在，“大象踩死螞蟻”是必然的。同樣，弱品牌，競爭激烈而產(chǎn)品沒有明顯差異化的傳統(tǒng)中小型企業(yè)也慢慢的分不到互聯(lián)網(wǎng)大好形勢下的一本羹了。
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