QQ作為中國第一大聊天工具，QQ空間也吸引了大批量的用戶，那么作為營銷者的我們也要抓住這一塊“蛋糕”了，有人的地方，就有營銷。怎樣把QQ空間打造成一個適合營銷的工具呢?下面就有筆者來給大家一步步解答：
第一步，修改空間資料。
在QQ空間的右上角設置，修改相關資料，在左側選擇空間資料修改，空間名稱即是企業名稱或者相關關鍵字，在空間說明處填寫好網址以及聯系方式，設置好了之后保存，第一步設置空間資料已經完成了。
第二步，主頁排版。
在上圖中點擊主頁排版，在選擇排版欄選擇模塊拼貼;在調整布局欄選擇自由布局;在增刪模塊欄目基礎模塊全部取消，再點擊自定義模塊，選擇新建模塊。
新建大圖模塊，模塊標題可不選，圖片地址，選擇好圖片地址，圖片鏈接選擇自己需要的地址點擊確認，然后調整一些方位和大小即可，調整大小在模塊的右下角拖動，方位左右移動就行了。
一個大圖模塊設置好了之后，開始第三步，繼續添加圖文模塊，模塊標題不用填，在左側填上圖片的地址，右邊要鏈接的地址，以及相關的文字說明，比如公司簡介等。一般的最好多添加幾個圖文項，同樣的加上圖片和相關的鏈接、文字說明。需要注意的是，在最后一個圖文選項里面最好放上相關的聯系方式、地址等，以及企業資質。
上面的幾個步驟完成好以后，點擊保存，預覽一下自己的主頁，看是否是自己想要的效果，如果不是，再調整一下相關模塊的位置。
一個營銷的頁面出來了，有圖片說明，聯系方式，以及相關網址等等。接下來要做的就是宣傳自己的QQ空間了，這就類似于網站推廣了。不過QQ空間是免費的，而且是永久性質的，如果是企業的，還可以申請空間認證，這樣在可信度方面就大大提高了。
相對于現如今比較火熱的SEO和SEM來說，他們的成本都太高，而且需要多個人員去操作，但是利用了QQ空間以后，我們可以不需要那么多的人力物力財力去營銷了，一個好的QQ空間能帶來的人氣也是非常巨大的，如果精通營銷的話，那人氣就更大了。
QQ空間除了首頁可以做營銷之外，里面的內容也是可以做營銷的。QQ相冊，普通用戶的QQ相冊有2G，足夠我們宣傳出自己的產品了，把自己的產品圖片都當上去足矣，特別是做淘寶的用戶。其次就是內容型了，日志就是一個不錯的東西，可以自己沒聽更新一下產品。說說、留言板、QQ視頻等，這些都是可以利用的產品，一個唯美的首頁加上豐富的內容，一個很好的網站出來了。
QQ空間有一個好處就是你有多少個QQ好友，便會有多少個好友能看到你的產品消息，也就是說如果你有400個QQ好友，便有400個人能看到你的消息了，這個比QQ群“病毒式”營銷，以及郵件營銷具有更好的效果。
當然QQ空間打造好了以后也是需要一些營銷的，比如多加一些QQ好友等，定時發布相關內容等，這些都是很有必要的工作，不然就這樣空放著也是沒有效果的。
營銷的方法很多很多，能精通一種就足矣讓很多人受益終生，時下的QQ營銷、SEO、SEM這些都是目前應用最廣泛的營銷方法之一，我們這些營銷者就要在這些別人已經走過了的路里面找到不同的地方，“取其精華去其糟粕”，當別人都在SEO里鉆破頭的時候，我們已經轉移到了QQ營銷。
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【傳統中小型企業網絡營銷之殤】最近互聯網上有很多事情都很火，比如前段時間蘇寧京東大戰，百度與360搜索大戰，微信公眾平臺與新浪微博利弊之爭等，當然這些火都更多的是擴散在IT人士之中。地瓜前些陣子看到這篇文章《為什么在營銷方面微信比微博更有價值?》，有人說這篇文章是宣揚騰訊，營銷微信，也有人說這其實是捧殺微信，前些天地瓜又看到作者寫了另一篇文章《再談微信：精準營銷從可能變成了可行》，覺得作者文章中很多觀點或思路是值得小輩學習的。但地瓜通過微博與微信之分析，又看到了另一個東東，很深的感受就是：當下互聯網營銷渠道沒有照顧到中小型企業，特別是傳統型中小企業。
之所以為什么這么說，是因為不算高手的地瓜維護過百度推廣賬戶，弄過企業官方微博，也略微使用過微信公眾平臺，自己也開過淘寶店鋪，而且都是針對傳統行業，這些企業在從一開始成立到生存再到發展中都與互聯網沒有搭邊過。當他們開始有意嘗試互聯網時候，搜索引擎營銷(競價與SEO)、社交營銷(微博與微信)、阿里巴巴平臺是傳統行業，特別是中小型企業比較認可而希望嘗試的營銷渠道，因為相對來說效果比較明顯，而且投入并不需要太大，這也是很多中小型企業只能投入的幾個渠道。但有一個很深的問題就是，這些營銷渠道并沒有給傳統企業，特別是中小型企業創造出太大的價值。這也是他們在互聯網領域鎩羽而歸或變成可有可無的真正原因。因為對于傳統型企業，或是中小型企業來說，意味著對互聯網認識不足，重要性容易忽視;意味著企業投入不大，又沒用能夠獨當一面的運營人才，更別說是團隊，更意味著他們習慣了線下渠道的可靠，這讓他們看到了真金白銀，線下渠道的成功讓他們更加輕視互聯網形式，而更更重要的是對于他們來說，生存也好，發展也好，他們都是在賣產品，而不是賣品牌。在互聯網上，同行眾多，產品眾多，電子商務意識與服務跟不上，他們進入的其實是一個偌大的紅海。更更本質的是，現今互聯網各種營銷渠道或方式，并沒有照顧到這些傳統企業，因為這些平臺依然是傍大而生，中小型企業其實是夾縫中生存。
傳統中小型企業的核心特點是：大都都是依靠老客戶維系而不是新客戶開發，沒有電商思維，弱品牌，求長久生存而不是進入高風險式創新發展。
1，搜索引擎營銷(競價與SEO)營銷
搜索引擎營銷(競價與SEO)這比拼的是排名與網站，排名比的是關鍵詞價格與創意或者優化程度，直接體現的就是投入、預算;而網站比的是整體形象與用戶體驗，更多的是價格。但是搜索引擎上同類產品眾多，供大于求不是一個量級，而且很多百度競價創意更是趨同，毫無新意，網站服務器不穩定，更是點擊進去都難。但這能怪罪于企業本身嗎?不能，因為他們是傳統中小型企業。他們不懂，不僅不懂域名和主機空間基本概念知識，更不懂百度搜索排名是怎么整的，他們更沒法把自身本沒有太多核心競爭力的產品拿到競爭最大化的臺面上比。
2，社交營銷(微博與微信)
新浪微博也好，微信也好，很突出的一個問題就是開通賬號以后沒有關注度。為何?因為傳統中小企業他們沒有原始的粉絲積累，在粉絲金字塔的三層里面，他們處在最底層，沒有中層的鋪墊，他們無法做大。他們是傳統中小型企業，他們幾乎沒有品牌可言。弱品牌，使得他們根本不可能通過社交這種新興渠道來開拓市場，要涉及，就是要投入，投入創意人才，投入更好的產品，投入對他們來說根本不可知的營銷成本，他們的投入往往伴隨著高風險，我們說微博僵尸粉眾多，但更可憐的是很多加V認證企業賬戶半死不活的只能在那里喘息著。
3，阿里巴巴平臺
傳統企業要涉入電子商務，必然會考慮阿里巴巴平臺。這個就是以服務于中小企業為宗旨的B2B平臺。當然也包括淘寶，天貓，阿里巴巴平臺是相對來說比較可行的。但這也是前幾年的看法，到現在越來越困難，很直接的原因就是阿里巴巴平臺流量都向大賣家傾斜，不管是付費的也好還是免費的資源也好，從前的“因小而美”不在，“大象踩死螞蟻”是必然的。同樣，弱品牌，競爭激烈而產品沒有明顯差異化的傳統中小型企業也慢慢的分不到互聯網大好形勢下的一本羹了。
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