其次,qortex加強知識的傳遞。在qortex上,用戶只關(guān)注自己相關(guān)的群組,對信息的忽略性極低。在這個平臺上發(fā)布的,一般都是有效信息。qortex作為信息傳遞平臺,便大大提高了知識的傳遞率。
所以我說企業(yè)該用一個平臺,凡是在該平臺上交流過的東西,可以保存到地老天荒,不管你自己的電腦更新?lián)Q代了多少次,你的知識仍然在那里。你可以隨時找回你曾經(jīng)發(fā)給客戶的文件,可以隨時重新閱讀當時和客戶交流的全過程。
最后,qortex特有的知識庫功能,讓企業(yè)內(nèi)部信息得以精簡和累積,形成系統(tǒng)化專業(yè)化的規(guī)格,有益于員工對知識的吸收,從而達到良性發(fā)展。
如果說電子郵件交流和qq聊天可以一定程度的保存曾經(jīng)聊天的歷史的話,那么面對面交流,電話交流中的信息,就是完全的流失掉的,只在你自己的腦子里面留下了一個模糊的印象,完全不具有重用性,如果另外一個人需要知道該信息,那么就必定要再給他說一遍,回到了原始的口對口傳送的知識保留方式,這樣必定有用信息的流失率是非常高的,完全沒有享受到信息時代的好處!
a5好站推薦第五期:誰在革企業(yè)內(nèi)部交流方式的命?
傳統(tǒng)的交流工具抑制了一些自我表達類的交流的產(chǎn)生,比如說「我今天讀完了《影響力》這本書」這樣一條信息,你的同事會主動打電話,或者發(fā)郵件告訴你嗎?當然不會,因為who cares!萬一你根本就不感興趣他讀了什么書呢?但是作為企業(yè)的老板來說,這條信息對你重不重要呢?當然重要,因為你知道了他對營銷感興趣,職位調(diào)整的時候,可能會有所考慮,或者在營銷的時候,你會找他和你探討。
首先,qortex為老板和員工提供了暢所欲言的平臺,在一個輕松的氛圍下,員工樂于和同事分享自己認為有益或者有趣的信息,一個好的老板便能從這個平臺中提煉出最有效的信息,促進整個組織的發(fā)展
第三,qortex安全保存所有信息在一個服務器上,并且提供最智能的搜索方式,所有的信息都能在幾秒鐘內(nèi)被迅速找到。此時所有有用信息都被安全記錄并保存,流失率基本為零。
所以作為企業(yè)老板,應該給自己的員工提供平臺,讓他有話能說出來,至于說出來的東西重不重要先不管,但是沒說出來,你就失去了得到重要信息的機會!
所以需要的平臺是平臺本身可以提高你知識的傳遞率,給員工足夠的時間去理解你的意圖,也給他足夠的時間去準備答案。
團隊人數(shù):10
那我可以說,微信的朋友圈里面的信息傳遞率就比qq群好非常多,因為他沒有qq群的通知那樣有破壞性,越強的通知,就會越容易使得對方煩躁,從而忽略你的信息。
知識的傳遞并不是說,一條信息,從我的計算機屏幕,傳遞到你的電腦屏幕,或者是我的手機短信,顯示到你的手機上。這只是傳遞過程的一半,全過程應該是: 我腦里的想法 => 我的計算機屏幕 => 你的電腦屏幕 => 你腦里的想法。拿一個2000人的qq群來說,有人在里面發(fā)了一條廣告,電腦屏幕到電腦屏幕的到達率是非常高,發(fā)一條有2000個人收到,但是它只完成了前三部,顯示到了對方電腦的屏幕上,但是大部分人都會忽略他的內(nèi)容,所以實質(zhì)上說,這種知識的傳遞率是非常低的。
那么如果再仔細想想的話,曾經(jīng)工作上qq聊天的記錄都還在嗎?電子郵件信息是不是也會是丟在某臺舊電腦的硬盤上,溝通的歷史能不能保存不是關(guān)鍵,關(guān)鍵是用到的時候,能不能方便的找回來引用,找出來重新閱讀理解!
一個企業(yè)是應該有緊急事情的通知機制,但是電話已經(jīng)在很久前就完美的完成了這個任務,剩下的就是非緊急事情或者想法的發(fā)布,這種信息的交流,事情本身可能比較復雜,一般是要給對方思考的時間來想出可行的回復。如果你打個電話給你的員工,說你馬上把第三季度的營銷策劃告訴我,我在線等,你現(xiàn)在就開始做,這顯然是比較可笑的,他也必然不會做出這個營銷計劃。
轉(zhuǎn)化成的知識上,員工再進行交流討論,吸收到員工的腦子里,然后對知識又會進行深化總結(jié),形成更專業(yè)的知識,有這樣一個良性發(fā)展的平臺你會不會用呢?
企業(yè)內(nèi)部交流方式正在經(jīng)歷一場革命,傳統(tǒng)的如電子郵件為主的交流或者qq即時通訊的交流已經(jīng)開始阻礙企業(yè)員工之間的高效溝通和影響企業(yè)的高速發(fā)展,下面分別介紹了為什么,和為什么應該選用新一代的企業(yè)內(nèi)部協(xié)作平臺的必要性。
我的企業(yè)有個專業(yè)知識的家,每個普通員工都能添磚加瓦
誰影響了知識的傳遞
如果說你在用word文檔存你的有用的信息,或者自己建立或購買了企業(yè)知識庫系統(tǒng),那么必定電子郵件交流或者qq聊天的方式無法達到企業(yè)知識積累的目的。 但是在你使用企業(yè)知識庫系統(tǒng)的過程中,你有沒有發(fā)現(xiàn),你在不斷的翻閱曾經(jīng)的郵件,和郵件的附件,或者qq的聊天記錄,把他們挪到你的企業(yè)知識庫呢?
誰阻礙了溝通的產(chǎn)生
網(wǎng)站名稱:qortex (http://qortex.cn/ )
附產(chǎn)品界面圖:
如果說微博,twitter類的社交工具使得以前不說話的人,開始自言自語了,開始主動提出話題希望和別人交流了,那么我可以說以前的面對面交流,電話交流,電子郵件交流,qq聊天等溝通方式抑制了交流,它們都是有目的性的,你的同事沒什么特殊原因,不會輕易的給你打電話,或者發(fā)郵件。
上線時間:2013年5月10日
經(jīng)我們的研究,企業(yè)知識源于平時員工之間的交流!那么為什么交流平臺和你的知識庫平臺不能是一個系統(tǒng)呢?這樣就能使得平時的交流輕松的被編輯轉(zhuǎn)化成知識。
誰流失了有用的信息
誰停止了知識的發(fā)展,使知識無法積累
