怎樣做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo) 中小企業(yè)如何系統(tǒng)的做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)(四) 目標(biāo)用戶分析篇
前面三篇文章已經(jīng)詳細(xì)的講述了我們做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)主要針對(duì)的兩個(gè)方面,一個(gè)是傳播渠道,另一個(gè)是宣傳內(nèi)容。那么我們根據(jù)什么去選擇目標(biāo)用戶非常集中的渠道平臺(tái),又根據(jù)什么去制定用戶非常喜歡的內(nèi)容呢?
那這個(gè)關(guān)鍵就在于你是否對(duì)你的目標(biāo)用戶以及他們的需求有著深刻的認(rèn)識(shí)。所以在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)之前對(duì)你的目標(biāo)用戶群體以及他們的需求做一個(gè)深刻的分析是非常必要的,而這也是大部分中小企業(yè)做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)所欠缺的方面。
那么我們從以下有幾個(gè)方面分析我們的目標(biāo)用戶:
一 我們受眾人群的基本信息:
性別:我們的目標(biāo)用戶以男士為主還是女士為主。
年齡:我們的目標(biāo)用戶大概是什么年齡層次。
學(xué)歷:我們的目標(biāo)用戶大概都是什么學(xué)歷,因?yàn)槭芙逃潭鹊纳顪\直接決定著他們的購(gòu)買(mǎi)行為。
職業(yè):這些人大致從事什么職業(yè)。
愛(ài)好:每一類(lèi)群體都有大致相同的愛(ài)好,這是深一步了解我們目標(biāo)用戶的突破口。
城市分布:我們的目標(biāo)客戶主要集中在哪些地區(qū)或城市。
收入等級(jí):這些人大致的收入范圍是多少。
消費(fèi)習(xí)慣:是否習(xí)慣網(wǎng)上購(gòu)物,喜歡買(mǎi)打折商品還是品牌商品等等。
購(gòu)買(mǎi)原因:這些人為什么購(gòu)買(mǎi)我們的產(chǎn)品,是為自己還是朋友公司等等。
行為特征: 如上網(wǎng)是否喜歡看文章,逛論壇,還是看視頻。
搜集完這些基本信息會(huì)對(duì)我們的目標(biāo)用戶群有一個(gè)非常清晰的概念,所以這一步是必須要做的,絕對(duì)不能根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)來(lái)判斷用戶行為特征,因?yàn)檫@一步走錯(cuò)了,直接影響你這個(gè)方案的走向。
這里有一個(gè)最重要的問(wèn)題,就是用什么樣的工具來(lái)調(diào)查上面這些用戶基礎(chǔ)信息?截止到目前我還沒(méi)發(fā)現(xiàn)能直接調(diào)查用戶行為的工具呢。我最常用的調(diào)查工具是百度指數(shù),百度指數(shù)能反應(yīng)一個(gè)關(guān)鍵詞被搜索的概況。而現(xiàn)在人們大部分的行為都是通過(guò)搜索完成的,準(zhǔn)確說(shuō)是通過(guò)百度搜索完成的,所以百度指數(shù)完全能反應(yīng)出用戶的基本狀況。
二 消費(fèi)者的再細(xì)分
我們之所以要對(duì)消費(fèi)者有清晰的了解,首要目的就是為了給他們進(jìn)行細(xì)致的分類(lèi),也就是消費(fèi)者的再細(xì)分。其實(shí)哪怕我們做某一垂直領(lǐng)域,我們的目標(biāo)消費(fèi)者也是可以細(xì)分的,例如我們做運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品,那么產(chǎn)品分為籃球,足球,羽毛球等等。而羽毛球又分為高端低端中端。高端產(chǎn)品又分為哪幾個(gè)品牌,這樣可以無(wú)限制細(xì)分下去。
當(dāng)然,越是細(xì)分,群體規(guī)模越小,雖然可以集中力量精準(zhǔn)的推廣,但是消費(fèi)者基數(shù)太小了,最后得到的收益也就相對(duì)較少,因此合理細(xì)分就非常重要了。明確自己主要的針對(duì)群體,舍棄帶來(lái)收益較小的用戶,這樣既能集中自己的主要力量,不會(huì)使自己的推廣力度太過(guò)分散,同時(shí)也能獲得最大的收益。
三 模擬購(gòu)買(mǎi)流程
在內(nèi)容篇我詳細(xì)介紹了數(shù)據(jù)分析的兩個(gè)缺點(diǎn),而我們中小企業(yè)又沒(méi)有什么非常好用的數(shù)據(jù)分析工具,因此需要我們以自己或身邊的朋友為參照物,來(lái)猜測(cè)我們的目標(biāo)消費(fèi)者是怎么樣購(gòu)物的。
那怎么模擬自己購(gòu)買(mǎi)商品的流程呢,可以問(wèn)自己幾個(gè)問(wèn)題:
1 目標(biāo)消費(fèi)者是怎么樣尋找適合自己的信息的,自己或身邊的朋友是怎么尋找的。
2 目標(biāo)消費(fèi)者在比較幾個(gè)商品時(shí),最看重哪幾個(gè)方面,自己看重哪個(gè)方面。
3 目標(biāo)消費(fèi)者購(gòu)物這些商品的原因是什么,自己購(gòu)買(mǎi)的原因是什么。
這三個(gè)問(wèn)題只是我的舉例,根據(jù)行業(yè)和商品的不同,這樣的問(wèn)題可以問(wèn)自己許多個(gè),同時(shí)把這些答案進(jìn)行分類(lèi),并且盡量用數(shù)字量化。例如目標(biāo)消費(fèi)者怎么找到我們的產(chǎn)品,通過(guò)哪些渠道,這些渠道的分配比例是多少,至少有一個(gè)流量渠道來(lái)源圖,哪怕這個(gè)流量圖沒(méi)有數(shù)據(jù)的支撐,也要做出來(lái),因?yàn)檫@樣方面以后對(duì)具體執(zhí)行方案的調(diào)整。
四 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
所謂知已知彼方能百戰(zhàn)不殆,我經(jīng)常問(wèn)一下中小企業(yè)主他們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有哪些,他們的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)是什么,但是沒(méi)有幾個(gè)企業(yè)主能說(shuō)來(lái)的。了解我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手好處非常多,最要的的一個(gè)方面就是幫我們制定差異化競(jìng)爭(zhēng)方案。
了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可以從下面幾個(gè)方面入手:
你的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是那些?
你這個(gè)行業(yè)的前50位的同行你有沒(méi)有了解。
他們各自的特點(diǎn)是什么
他們的資源優(yōu)勢(shì)是什么
五 消費(fèi)者需求整理
前面四點(diǎn)不管是理性的數(shù)據(jù)分析,感性的猜測(cè),還是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析,無(wú)非是為了更好地了解消費(fèi)者的需求。那么還有別的方法嗎?
現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)用戶交流的平臺(tái),上面呈現(xiàn)了用戶所有的需求。問(wèn)答平臺(tái),論壇,微博是搜尋目標(biāo)用戶問(wèn)題需求最好的地方。例如我們是賣(mài)羽毛球的,那么我們?nèi)グ俣戎阑蛘哒搲锟纯聪M(fèi)者針對(duì)羽毛球都提出了什么問(wèn)題,最關(guān)心哪些方面,然后整理出來(lái),至少50條。這些問(wèn)題就是消費(fèi)者的重點(diǎn)需求,也是我們產(chǎn)品服務(wù)需要改進(jìn)的地方,同時(shí)還是我們做營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)容基礎(chǔ)。
現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)推廣的教程非常多,基本上都是大同小異。很少有人特別重視用戶的分析,基本上都是一帶而過(guò)。而我認(rèn)為,用戶需求分析才是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的核心,渠道和內(nèi)容的制定都是以用戶需求為基礎(chǔ)的,用戶需求分析錯(cuò)了,再好的方法也不會(huì)取得很好的效果。
真正的了解了用戶的各種需求,那么你要選擇的傳播渠道也就非常明確了。渠道和內(nèi)容確定了,在制定合適的目標(biāo),配以合適的方法,一套完整實(shí)用的網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷(xiāo)方案也就應(yīng)運(yùn)而生,最后做的就是堅(jiān)定的執(zhí)行,然后根據(jù)數(shù)據(jù)的反饋不斷的調(diào)整。
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