百度地圖對于混跡于搜索營銷界的同仁來說不算什么新鮮事物。經常能夠在各個QQ群里碰見這樣的提問“百度地圖怎么標注?”“現在百度地圖還能不能標注?”“誰知道百度地圖的排名優化規則?”
如果你還是簡簡單單的回復，“百度地圖現在不能標注了，以前可以。”那么你OUT了。百度地圖已經改版為百度地圖本地商戶中心并免費開放標注位置服務。那么跟隨優得匯網站目錄來看一下百度地圖標注的步驟吧。
1、準備一個百度賬號，然后找到地圖標注的入口。本文以“優得匯網站目錄”為例。
2、按圖索驥，為了便于百度地圖排名優化，建議在添加地點名字的時候盡量包含關鍵詞。例如：優得匯網站目錄。以提高搜索“XXX”時地址出現的幾率。
3、上面的操作完畢以后，大概會有5-7個工作日的審核時間。為方便審核通過，提醒大家盡量資質完備。增加審核通過的幾率。
審核通過后，理想狀態是出現如下的效果
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【大話微信O2O營銷】微信營銷越來越火，線下的商家也似乎按捺不住躍躍一試。目前已經涌現的電子會員卡和電子優惠券的方式，也只有線下少數實力派商家采取與騰訊合作的方式 進行。對于有資源的線下商家利用微信營銷不過是順潮流而為，需不需要微信營銷以及微信營銷能否切中目標消費群體進而變現，我想線下商家也不能僅聽微信官 方的一面之詞，或者業內人士的盲目鼓吹而草草行動。微博就已經是一個很好的例子，足以說明繁榮的虛像下泡沫正在慢慢破裂。點到即止無需挑明，本文主要還 是探討微信下的o2o營銷為什么接不上“地氣”的問題，并非僅僅描述案例現象，而是更多地深入案例發掘細節，至于實現形式方面則因實際情況而有所不同。
無可否認微信還只是一個不斷成長的產品，存在諸多軟件功能的不成熟和硬件的缺失。微信近段時間推出的開放平臺也在進一步解決應用上的需求，更多的還是 為微信的盈利模式考慮。就拿微信購物來說，美膚匯已經率先在微信開店，用戶可以直接使用微信訂購商品并且在線完成支付。這種電商的方式顯然不在o2o的討 論范圍之內，而微信要解決線下的支付問題，最靠譜的做法還是綁定財付通。也就是說，線下的商家利用微信營銷自己的產品或服務，引導客戶到線下進行消費， 客戶可以選擇線上支付費用。這里面就存在一個實際操作上的問題，線下消費完畢之后可行的費用支付方式有財付通提前支付、直接給現金或刷信用卡、掃描二維碼進入網銀支付，當然這幾種方式并不是唯一不變的。但是問題就來了，利用財付通提前支付費用之后到線下消費如何獲取憑證，線下商家能否驗證憑證真假。如果提前支付費用目前來說還不靠譜，那么所謂的二維碼營銷豈不是成了雞肋，客戶消費完直接給現金或刷卡豈不是更方便。這點或許就是微信需要解決的軟件和硬件上的難題，不僅僅是已付費的憑證，優惠券憑證也是如此。如今的o2o營銷并不能完全依靠二維碼，未來二維碼是o2o的重要入口，也是重要的出口，入口已解決，出口還在摸索。微信開展o2o營銷接不了地氣不僅是技術上的問題，而且是實際操作中如何利用現有條件進行變通的問題。所以產品和技術上的問題留給專業人士去解決，接下來還是重點談談線下操作所面臨的問題。
從草根的角度來看，目前做各類媒體微信號的很多，盈利模式可以是廣告或者是與線下商家合作。微信本質上就是個廣告平臺，靠產品服務拉攏用戶后售賣廣告資源，不同的是未來看廣告的用戶也會付費購買增值服務。草根想在廣告平臺上再做廣告平臺，沒有足夠的資源顯然是不靠譜的。單純直推線上廣告主的廣告還比較簡單，擁有足夠價值的粉絲數量就可以接單，粉絲是否滿足精準要求是沒法衡量的，僅能從微信號的定位上大概圈定，其廣告效果相對來說比較容易監控。做本地微信號的不僅需要持續提供有價值的服務給本地粉絲，更重要的是如何與線下商家談判合作。團購作為o2o中的一部分，它失敗的原因之一就是沒法把控商家，造成服務質量的參差不齊甚至是消費欺詐。所以本地微信號將面臨粉絲量和線下商家合作兩大難題，一旦合作范圍擴大卻沒有一定的資源支持，就會導致團購網站那樣的失敗。
打個比方，草根擁有了一定數量的粉絲之后與商家進行談判合作，首先遇到的就是商家的選擇問題。如何切合自己粉絲的需求，挖掘商家的需求，這中間需要的不是理所當然，而是實實在在的市場調研。為了保證不出現上述團購網站的問題，在目前商業誠信普遍缺失的情況下，對于線下商家的篩選也是必不可少的。找到目標商家之后的談判還得解決商家是否具備一定的互聯網素質，認不認同這種新的營銷方式，你目前擁有的粉絲數量能有多大程度上的變現，商家又能從中分配到多少利益，這種合作方式能否持久下去等問題。草根畢竟在談判中是處于弱勢地位，話語權掌握在商家手上，制定限制商家行為的規則顯然是不現實的，這時候要使合作達成就必須得讓出較大部分的利益。不擴大合作范圍就沒有可觀的收入，草根可以以點帶面先談下本地規模較大的商家，再逐步擴展到其它商家。至于要不要選擇有市場競爭的商家，還是各個行業挑選獨家合作商，前者基于你的粉絲具有較為可觀的變現能力，引進競爭就是為了對商家進行一定程度上的牽制，以保證線下的服務質量，后者則不利于保障自己的利益。一旦擴大合作范圍又將面臨溝通協調導致的成本不斷增加，所以草根做微信o2o營銷不僅困難重重甚至是不現實的。
從企業的角度來看，目前做CRM是比較合適的。當然將微信作為電商新平臺也不失為一種嘗試，傳統企業利用微信做電商就顯得有點另辟渠道，亦或全線布局的意思。個人建議還是在主流的電商平臺上試水后再進軍微信，如果是因為流量成本過高和同質化競爭激烈等原因而轉移微信，那么遲早這一片藍海也會變成紅海，畢竟你能想到的別人也想到了。我目前接觸和了解到的傳統企業連基本的網絡營銷都沒有做好，也摩拳擦掌地開始預熱微信營銷。不論是什么形式的網絡營銷手段都跳不出市場營銷這個大框架，傳統企業有一定的資源優勢去做好營銷策劃，而不是為了營銷而營銷。這點再多費口舌就顯得有點啰嗦，但目前很多企業搞不懂網絡營銷卻是事實。微信就是為傳統企業提供一個快速響應服務的平臺，沒有服務意識的企業不適合做，不是直接面對消費者的企業也不適合做，例如制造業。利用微信提供服務的同時進行推銷和維護客戶關系，這僅僅是面對你目標消費群體中的一部分微信用戶，從中還得再篩選實際消費群體，也就是說微信幾億用戶基數上有交集的數量并不一定是可觀的，甚至是沒法精確去衡量的。在大數據時代下任何營銷都講究精準，企業少浪費一分廣告費就等于賺多一分利潤。傳統企業做o2o還得整合線下渠道，說白了也就是網絡營銷渠道與傳統營銷渠道的整合。o2o更側重于終端資源的整合，這點無疑線下商家更有優勢。
從商家的角度來看，利用微信開展促銷活動和吸引會員消費可行性較強，做CRM的效果也可圈可點。但是一個最基本的前提還是你的實際消費群體是微信用戶，就像廣州地區開茶樓餐廳的做微信營銷，來喝早茶的都是老大爺老大媽，想做成功那是不可能的。線下商家做o2o營銷即便在二維碼技術還不完善的情況下，只將二維碼作為入口的方式也能成功地開展。除了利用店面推廣獲取粉絲，接上“天氣”獲取更多的粉絲從而引導到線下消費才是o2o營銷的價值所在。但就目前而言，傳統線下商家所具備網絡營銷的能力還十分薄弱，與熟悉互聯網的草根合作又私心不忍。單純依靠微信穩固一部分本地客戶之后，還要更深入地利用微信進行口碑營銷。倘若在傳統互聯網上沒法施展身手，那么就集中精力拿下移動互聯網。總的來說，線下商家開展o2o營銷還處于起步階段，本質上與本地門戶合作的方式并沒有什么區別，只是合作對象換成了微信。實質上還給商家提供了一個自建營銷平臺的機會，由粉絲構建的會員系統將是一座亟待挖掘寶藏。
