網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 是什么阻礙醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的進(jìn)步

核心提示：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,而且，醫(yī)療團(tuán)隊(duì)人員流動(dòng)性是非常大的。我們必須要清楚：一個(gè)穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)是企業(yè)取得不斷前進(jìn)的重要保障，但是如果員工尤其核心員工的大量流失，不僅可能造成客戶資源流失，人心浮動(dòng)，而且還可能造成企業(yè)核心機(jī)密的流失 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷資訊

現(xiàn)在說(shuō)起醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，不免讓很多的朋友感覺(jué)沒(méi)什么好聊的，感覺(jué)這個(gè)行業(yè)是非常暴利的，同時(shí)是很難賺錢的。而且，很多站長(zhǎng)們都漸漸的走出了醫(yī)療圈子，慢慢的走向了電子商務(wù)這塊，覺(jué)得醫(yī)療這塊是不好做的。其實(shí)，任何的行業(yè)都是有發(fā)展的瓶頸，但是，每個(gè)行業(yè)都有著自己存在的價(jià)值。


筆者在從事醫(yī)療2年之后，在2年之際陷入了一個(gè)很低沉的時(shí)間段，不知道在這個(gè)行業(yè)再怎么發(fā)展下去，準(zhǔn)確的是不知道該對(duì)自己的本身該如何去定位。雖然可以理解的是，每個(gè)人在自己所選擇的空間都會(huì)有一段時(shí)間低迷，但是，當(dāng)這種的事情出現(xiàn)在自己身上，就希望抓緊的走出來(lái)了。

在思考自己的人生定位同時(shí)，更多的是思考了是什么阻礙醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的進(jìn)步，和一些做醫(yī)療的朋友交流，不免發(fā)現(xiàn)的是，很多醫(yī)院的推廣的方式大同小異，同時(shí)出現(xiàn)的是這樣的問(wèn)題，二線城市的一些營(yíng)銷方法的確是比較落后，不懂得及時(shí)的開(kāi)拓與學(xué)習(xí)，只會(huì)讓自己的團(tuán)隊(duì)越來(lái)越遠(yuǎn)，最后會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題就是兩級(jí)分化越來(lái)越大。筆者認(rèn)為，阻礙了醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的進(jìn)步主要是以下幾個(gè)方面，當(dāng)然還有很多的問(wèn)題需要大家一起溝通整理才行。

1、沒(méi)有獨(dú)立的營(yíng)銷方式，總是在抄襲。

如果做醫(yī)療，你沒(méi)辦法能有獨(dú)立的營(yíng)銷方式，一直在抄襲，那很難有突破。尤其是在一些推廣的方式，我們很多醫(yī)療都是學(xué)習(xí)同行怎么做，自己照著做。對(duì)方的網(wǎng)站做的比較好，就直接抄襲過(guò)來(lái)，拼合成一個(gè)網(wǎng)站，自己看的都會(huì)覺(jué)得不協(xié)調(diào)。但是，仿佛沒(méi)有人會(huì)想要去怎么研究新的方法，或者說(shuō)怎么擴(kuò)展。

公元407年，西羅馬皇帝霍諾留自毀長(zhǎng)城，以反叛罪殺死斯提里科;當(dāng)時(shí)身在斯洛文尼亞的阿拉里克得到斯提里科被殺的消息后，仰天大笑：“終于沒(méi)有人能阻止我去羅馬了。”當(dāng)他手下的將軍問(wèn)：“不知大王打算走哪條路去羅馬?”西哥特王哈哈大笑，說(shuō)出了那句千古名言：“All Roads Lead to Rome。”任何的營(yíng)銷方法都可以做的很到位，達(dá)到最終的盈利，關(guān)鍵是你是否真的去使用了。

2、急于嘗試新鮮事物，卻不考慮是否合適。

做醫(yī)療這段時(shí)間，發(fā)現(xiàn)做醫(yī)療最大的問(wèn)題就是，看到一個(gè)新的營(yíng)銷方法，沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行分析市場(chǎng)，分析某營(yíng)銷方式是否適合自己醫(yī)院的推廣，就積極投入使用。這就解釋了為什么好多家醫(yī)院做微博微信營(yíng)銷始終沒(méi)有效果，而且，如果出現(xiàn)不對(duì)，準(zhǔn)確的是，此營(yíng)銷方法賺不到錢，那就停止不去做了。

醫(yī)療行業(yè)中太多的人只是把嘗新看的太重要，卻忘記了對(duì)自己更有價(jià)值的是什么。就好比我們小時(shí)候經(jīng)常聽(tīng)到的故事，總是把最有價(jià)值的西瓜扔掉了，只為了去撿西瓜子。像微博微信這塊，沒(méi)有群體，其實(shí)很難營(yíng)銷起來(lái)的。畢竟這是屬于SNS范疇，就算真正的營(yíng)銷，只是會(huì)輔助其他的營(yíng)銷方式。所以說(shuō)，當(dāng)遇到一個(gè)新事物的時(shí)候，我們是否進(jìn)行分析了，這種營(yíng)銷方式是不是真的有效?

3、過(guò)多分析同行的營(yíng)銷策略，沒(méi)有找到自己的用戶群體。

相信現(xiàn)在隨便問(wèn)一位網(wǎng)絡(luò)部主管怎么去做，怎么去選擇市場(chǎng)，很多的主管都會(huì)說(shuō)，看著同行怎么做，我們跟著做就是了，舉個(gè)例子說(shuō)明下，比如說(shuō)，同行是做的一些小地區(qū)，但是這些小地區(qū)基本上沒(méi)有人群，他們做，所以我們?cè)俑觯@樣最終出現(xiàn)的問(wèn)題就是流失了真正的地區(qū)群體，同時(shí)給其他同行了機(jī)會(huì)。

從這點(diǎn)上來(lái)，筆者想要說(shuō)明的是，任何的醫(yī)療團(tuán)隊(duì)是必須要分析同行的營(yíng)銷策略的，但是最重要的是，要先分析這個(gè)市場(chǎng)，對(duì)于某一種疾病的市場(chǎng)份額。一般醫(yī)院是采用“大專科，小綜合”戰(zhàn)略定位，具體該怎么進(jìn)行推廣，卻沒(méi)有一個(gè)合理的營(yíng)銷計(jì)劃。以至于很多人覺(jué)得醫(yī)療其實(shí)就是那么回事，卻怎么都做不大就是這個(gè)道理。

4、人員配置是影響團(tuán)隊(duì)進(jìn)步的問(wèn)題。

醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊(duì)的人員流動(dòng)性是非常大的，這就導(dǎo)致了出現(xiàn)一種情況，新來(lái)的人員都是把團(tuán)隊(duì)當(dāng)成了跳板，而且，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，任何一個(gè)職位隨便跳槽，換一家公司就算是有經(jīng)驗(yàn)的了，但是實(shí)際上，很少有做的很好的，這是為什么呢?因?yàn)獒t(yī)療營(yíng)銷的這塊你無(wú)法看到實(shí)質(zhì)的效果，而且，沒(méi)有一個(gè)考核去鑒定一個(gè)人是否是有經(jīng)驗(yàn)的。

而且，醫(yī)療團(tuán)隊(duì)人員流動(dòng)性是非常大的。我們必須要清楚：一個(gè)穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)是企業(yè)取得不斷前進(jìn)的重要保障，但是如果員工尤其核心員工的大量流失，不僅可能造成客戶資源流失，人心浮動(dòng)，而且還可能造成企業(yè)核心機(jī)密的流失，跟企業(yè)帶來(lái)慘重?fù)p失，因此對(duì)于來(lái)講，除了需要淘汰的員工外，企業(yè)要確保員工的相對(duì)穩(wěn)定，采取一定措施降低企業(yè)員工的流失。

5、拓展部門是不可缺少的。

很少網(wǎng)絡(luò)部是有拓展部的，很多人認(rèn)識(shí)不到拓展部的價(jià)值。像是整個(gè)項(xiàng)目市場(chǎng)的分析，以及及時(shí)改變營(yíng)銷策略，其實(shí)，拓展部門的出現(xiàn)，就是直接改變了前面說(shuō)的第一個(gè)問(wèn)題：沒(méi)有獨(dú)立的營(yíng)銷方式。所以說(shuō)，如果整個(gè)項(xiàng)目按照正確的目標(biāo)，一步一步的實(shí)施，同時(shí)解決了“閉門造車”的現(xiàn)象，就會(huì)提升了收益。

以上是筆者分析的是什么阻礙醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的進(jìn)步，當(dāng)然還有很多其他的因素會(huì)阻礙了醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的發(fā)展與進(jìn)步，還希望朋友們共同整理，改進(jìn)與進(jìn)步。感謝大家的關(guān)注，我叫孫琛，QQ:331055515，很期待結(jié)交網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的朋友，謝謝。

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同時(shí)，在軟文寫作的時(shí)候盡量避免以上來(lái)就是什么什么產(chǎn)品好，然后就是個(gè)鏈接地址，要是放到你身上，你會(huì)去看嗎?我估計(jì)心里肯定會(huì)罵娘了。

可以先講一下你懷孕的過(guò)程，有人就問(wèn)了，我沒(méi)懷孕啊…財(cái)幫網(wǎng)就想說(shuō)了，你傻啊，被懷孕不懂嗎?然后說(shuō)說(shuō)上班的辛苦，你工作的內(nèi)容，重要的是你是一個(gè)每天要面對(duì)電腦8個(gè)小時(shí)的白領(lǐng)。然后呢?然后你還不知道怎么寫嗎?你閨蜜以前不是流產(chǎn)過(guò)嗎?你表姐的小孩不是很漂亮嗎?你堂妹不是當(dāng)初給你表姐推薦過(guò)一個(gè)防輻射孕婦裝嗎?你同學(xué)不是有穿著這個(gè)孕婦裝的照片嗎?你最后買了沒(méi)?

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這時(shí)候重點(diǎn)中的重點(diǎn)就來(lái)啦!有些人到現(xiàn)在應(yīng)該懂了…那不說(shuō)了?哈哈..還是說(shuō)吧。可能有些新手淘客還是沒(méi)明白，那就是在阿里媽媽淘寶客里選擇3-5個(gè)不同款式、不同價(jià)格的防輻射孕婦裝，再選擇你要重點(diǎn)推薦的那款3個(gè)不同的賣家。要有價(jià)格區(qū)分哦!

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成交之后呢?用的效果怎么樣啊?這個(gè)你就可以天馬行空的去想象和借鑒了!

整篇軟文到這里，基本上已經(jīng)結(jié)束了，從寫軟文的思路一些精明的淘客應(yīng)該已經(jīng)想到了，就是要發(fā)現(xiàn)目標(biāo)客戶的習(xí)慣，并圍繞她們的興趣去撰寫。只有這樣才能讓你的淘寶客推廣獲得最終的有效的收益。

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